| 2. Coaching de sus ideas, procesos, personal y partners
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| Evolución tecnologías de produccion | DOE, costes, diseño de máquinas especiales y fábricas completas |
| Optimizar flujos de valor internacionales | Estructuras, mix de producción, orientación lean al cliente interno |
| Workshops y entrenamiento multilocal | management de complejidad, productividad de estructuras indirectas |
| Arranques de serie internacionales | realización de la tecnología, costes, calidad, fechas y homologación |
| Cooperaciones, Joint Ventures y Merger | planing, evaluación de riesgos, realización, integración post merger |
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